在经济全球化以及呼叫中心快速发展的趋势下,越来越多的企业开始注重呼叫中心的建设与运营,那如何才能打造一批批能力超前的呼叫中心管理团队?
2014年8月28日,呼叫中心效益倍增之路秋季峰会在广州移动会议中心拉开帷幕,现场汇聚来自全国多个城市的呼叫中心行业管理者,只为学习三位呼叫中心行业嘉宾讲师高菲、林翰芳、陈宁华老师的现场管理之道。本次活动由深圳科特尔信息技术有限公司广州分公司、中国移动广州分公司、深圳市讯呼信息技术有限公司 、元佑企业管理顾问有限公司、58培训网、广州国利信息、广州有铭人力资源七大企业的鼎力相助与支持。
这是一次机会难得的学习机会,学习从多维度降低呼叫企业运营成本,提升效益。现场汇聚几百家呼叫中心的高端平台,可以拓展企业上下游人脉,合作共赢。一场广受好评的盛会,主办方与三位讲师只为中国呼叫中心的发展推波助澜。召集大家汇聚一堂,资源共享,合作共赢,会场有最全面的参会企业,大型外包呼叫中心、大型自建呼叫中心、缺营销团队的产品供应商、缺产品的营销代理商、呼叫中心线路供应商、呼叫中心硬件软件供应商。还有国内知名呼叫中心实战派讲师,主张从呼叫中心企业成本出发,走出一条符合现阶段企业现状的效益倍增之路,带给了大家最实战的管理经验分享。陈宁华老师:电销团队管理的三大挑战
陈老师从企业招聘、激励、发展三个方面突破,给予管理人员全方位的管理方案,冲破惯性思维,聘用残疾人。身残志坚,这些人往往能给企业带来意想不到的收益;因人而异的激励方案,做全方位衡量的积分制管理。
林翰芳老师:呼叫中心效益倍增的三个要素
林老师做了多项调研总结,并结合自己的经营管理之道,从呼叫中心的效益、精细化的成本控制、营销的管理模型展现企业经营之道。从老板到主管,管理方法各有其技。呼叫中心企业其基本在于数据,数据的管理优化是企业的发展之需,再加林老师的呼叫中心现场管理技巧,浑然天成,创造倍增绩效。林翰芳老师提及呼叫中心一站式落地服务,资源整合,合作共赢。是养鸡下蛋,还是借鸡下蛋,取决老板的定位。
高菲老师:服务营销的最高境界
高老师在营销服务界从业多年,对服务营销融汇贯通,了如指掌,加之不断的总结与创新,给营销服务行业带来了更加美妙的听觉风景。呼叫中心行业,声音就是我们的第二张脸,更是我们的铁饭碗,高老师教大家打造亲和力的声音和表达技巧,把主动服务意识发挥到极致。
再一次,感谢,三位讲师的奉献,广州科特尔在内多家企业的精诚合作,一站式解决呼叫中心瓶颈,为企业节约成本,提升效益,增长利润。更是为中国民营企业的发展贡献智慧,为中国呼叫中心的腾飞推波助澜。